北京时间10月19日，巴萨召开2025年度普通会员大会，在拉波尔塔发言的第二部分，他谈到了俱乐部的经济状况、诺坎普的情况等。
谈俱乐部的经济状况
“我们所做的一切都是为了让巴萨继续由会员拥有，所有这些措施都是为了不让会员承担费用，这是我们的一项原则，因为我们认为会员不应负责任，也不应掏腰包。”
“本财年的正常运营结果是积极的，有200万的盈余。在蒙特惠奇进行比赛的第二个赛季中，我们获得了9.44亿欧元的收入，这非常有价值，这更加值得称赞。”
“观众的出席率非常高，门票比我们预算的多出3900万，我们获得了2.59亿的赞助，这创下了历史纪录，商品销售收入达到1.7亿。”
“这可以通过电子商务的国际化来解释，涉及170个国家，以及与耐克的新合同。这种经济复苏可以通过俱乐部的国际化巩固来解释，巴萨的视频网站频道拥有2400万粉丝，创下纪录。”
“这表明我们的经济和机构状况良好，特别提到体育薪资总额，占预算的54%，符合欧足联的标准，德科的工作使其比上一季下降了两个百分点，德科和他的团队做得非常出色。”
“我们保持了竞争水平，并使球队年轻化，当我们接手时，收入与薪资总额的比例是98%。这要归功于德科和他的团队。我们在支出和转会投资上进行了控制，因为我们明确支持拉玛西亚。”
“特别提到阿莱克桑科和他的团队，我们在不失竞争力的情况下，对各体育部门的赤字进行了调整，这些数字使债务减少了9000万，我们正在走向复苏。”
“在两年正常运营结果积极的情况下，我们能够缓解问题，最终净结果为-1700万，审计师没有提出保留意见，我们付出了巨大的努力来控制收入，并进行了创新，比如VIP座位带来了7000万欧元。”
“诺坎普球场将额外产生5000万的收入，我们希望赞助和电子商务的趋势继续，接近2亿欧元，我们与Spotify的关系在过去三年中得到了扩展和改善。”
“Spotify赞助我们的一线队，冠名训练服直到2030年，冠名权直到2034年，我们寻求与球迷、音乐以及独特的全球体验相连接。”
“下个赛季的结果也将是积极的，采用谨慎的投资政策和基于内部人才的管理，我们预计将实现500万的正面结果，这将是第三个正面结果的赛季。”
谈诺坎普球场
“诺坎普球场是巴萨球迷的集体梦想，也是未来几代人的遗产，我想告诉大家，我有勇气重新启动一个曾经停滞的项目，我们认为这是经济可行性所必需的，因为会员们需要看到这个梦想成为现实并亲身体验。”
“Espai Barça部门不懈地努力以获得许可，周五我们成功了，代表董事会，我要感谢所有让我们获得首个使用许可证的人们，也感谢市政府，市长Jaume Collboni和市政技术人员，他们严格遵守法律。”
“此外，还要感谢消防部门的安全顾问，我想感谢Espai Barça部门的工作，Joan Sentelles带领的团队，他们的董事会成员冯特始终以最高的透明度解释球场的进展。”
“你们将能够看到并体验到，这一梦想已经成为现实，确实，这并不容易，我们接手的事情几乎是失败的，有些团体对巴萨处于被控制的状态感到满意，以便他们能够掌控它。”
“通过我们的斗争，反对一切和所有人，我们确保了巴萨不受控制，我们实现了巴萨的独立，我们的一线队以其比赛风格激发激情和爱慕，我们正在共同建设诺坎普，这将是世界上最好的球场。”
“俱乐部继续由其会员拥有是非常重要的，我听了四年关于我们将把俱乐部变成股份公司的传言，我们是巴萨由其会员拥有的保证者，也许我们是唯一的，所有谈论管理的人，这些学者们……保持警惕并远离。”
“巴萨不是一家公司，而是一个全球性机构，我们有一个基金会，专注于为弱势群体提供项目，并非一切都是企业化的，不仅仅是企业管理，还有社会和体育部分，这不遵循商学院的模式。”
最终总结
“我们坚定地致力于公平、包容，是一个向世界开放的实体，我们致力于加泰罗尼亚的自由和文化。因此，我们不仅仅是一家俱乐部，热爱巴萨就是在所有逆境中捍卫俱乐部。”
“我邀请大家继续以自豪和情感见证巴萨的历史时刻，始终相信到最后，我请求大家在我们的队徽和本质下保持团结。”
“昨天，弗里克让阿劳霍踢前锋，我们相信到了最后。这是我希望巴萨球迷拥有的精神，今天，支持我们完成财年结算和赛季预算是很重要的，非常感谢，巴萨万岁。”
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